手機電池可拆換規定:歐盟2027新制與台灣
歐盟手機電池規定不等於所有新手機都要改回掀背式電池。2025年起適用的手機生態設計規則已有一般人可更換與耐用度替代方案,2027年電池法再加入可攜式電池的拆換要求。
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歐盟手機電池規定不等於所有新手機都要改回掀背式電池。2025年起適用的手機生態設計規則已有一般人可更換與耐用度替代方案,2027年電池法再加入可攜式電池的拆換要求。
中國商務部與科技部提出調整 AI 技術出口目錄,並對附件所列技術實施出口前登記。台灣部署者應分辨草案與現行措施,檢查模型授權、取得、更新及替代安排。
Microsoft 365 家用版將把每人 1TB OneDrive 改成全家共用 2TB,整理新舊訂閱生效時間、超出容量後的功能限制,以及清理、轉存、加購與升級的處理順序。
AI 決策出現爭議時,企業要能回答用途誰核准、資料從哪裡來、哪個版本產出、誰做過覆核,以及如何停用回復。從台灣 AI 基本法、個資法與 NIST AI RMF,整理可落地的問責紀錄。
AI 供應商換模型、改資料處理方式或服務中斷時,企業不能只看服務等級。從資料用途、版本通知到停用回復,五項合約責任要接上驗證與工作流。
企業面對 AI 法規,先別把政策口號貼進簡報。從應用情境、資料來源、風險影響到人工覆核與版本回復,五項紀錄才是導入團隊能拿來驗收、稽核與回應主管機關的工作底稿。
加州 SB 947 將於 2027 年 7 月施行,限制雇主單獨依賴自動化決策系統懲戒或解僱員工,並規定主要依賴時的人類佐證、員工通知與資料查詢權。台灣企業可從哪些流程先做盤點?
22位國際領袖呼籲為先進AI建立透明與安全措施,台灣企業現在可先從風險分級、供應商文件、部署前測試、人類覆核與事故通報建立治理流程。
美國財政部長拒絕為 AI 開發者提供責任豁免,這項政策訊號如何影響模型、供應商與部署企業?從審查證據、採購合約到台灣法規,整理企業導入 AI 時的責任分工。
歐盟 AI Act 把醫療服務評估、急診分流與部分醫療器材軟體放進高風險框架;台灣人工智慧基本法則建立治理原則與風險分類方向。本文對照兩套制度,整理醫院與供應商要留下的用途、資料、效能、覆核和監測證據。
Google 預計 2027 年把 Android 開發者驗證擴大到全球認證裝置,未驗證 App 可能無法直接安裝。本文整理 2026 年 9 月首波國家、指定商店、進階流程、ADB、限量發行與開發者申訴管道,釐清側載會怎麼改。
CBAM申報的責任在歐盟進口商或間接報關代表,台灣出口商則要提供工廠、製程、直接與間接排放資料。本文整理2026年正式期、50噸門檻、2027年9月30日首次申報、實際值與預設值、查驗流程,以及台灣可用的碳盤查工具。
拿到FDA核准不代表在台灣買得到,也不代表公司活得下去。數位療法卡在台灣的關卡是在地臨床試驗;先驅公司Pear Therapeutics拿到核准後照樣申請破產,核准只是第一關。
FDA 不是發給 AI 醫材一張通行證,是選擇『暫時不追究』。這句話怎麼讀,決定你把 TEMPO 看成鬆綁,還是換了名字的臨床試驗。
打開手機跟AI聊心事的人越來越多,但這件事在台灣沒有專法可管。美國多州已經動手立法,從全面禁止到安全機制要求都有;台灣的心理師法只綁得住真人心理師,AI基本法還在等各部會補規則。
為什麼是 42 個州同時出手,而且挑在 IPO 遞件後?因為上市那一刻,法規風險第一次要被定價。
FDA 一邊衝核准量、一邊把低風險軟體移出監管,台灣逐案審、歐盟疊高風險義務。這不是誰進步誰落後,是三種不同的風險賭注;台灣要問的不是抄誰,是自己卡在哪。
把行動 agent 配上監督 agent,等於把企業治理的 Maker-Checker 雙人覆核搬進 AI。問題是,當會出錯的人和盯著它的人都換成 AI,這套覆核真的夠成熟了嗎。
把模型關掉的不是 Anthropic 的商業決定,是它頭上的政府;理由跟你買它做什麼、付多少、合約怎麼簽都無關。這才是單一供應商風險真正抖的地方。
前沿模型攻防同源、能力是真的,技術上擋不掉;缺的是制度。真正的治理缺口不是能力是授權,企業該用風險分類加 ISO/IEC 42001 在能力升級時同步收緊。
國科會 2026 科技預算 1800 億,三主軸是數位基磐、關鍵技術、智慧應用,半導體與 AI 領頭信賴產業。對企業來說算力與供應鏈方向已定,要對齊的是落地應用,不是等補助。
8/2 真正長出牙齒的是 GPAI 執法權,高風險義務則被緩到 2027;但台廠該做的盤點不會因為緩衝而變少,而且能一套對接歐盟與台灣。
《人工智慧基本法》把高風險應用交給數位部訂分類框架、各部會再依框架立規。但企業真正要做的不是等規則,而是先盤點自家 AI 用途落在哪一級,並把 ISO/IEC 42001 當成可對接的管理骨架。
歐盟資助的蒙田研究院2026年報告指出台灣是AI基礎設施的核心節點,TSMC營收在2025年達1220億美元,歐盟應從零件採購關係升格為戰略夥伴,CHIPDIPLO計畫呼籲深化雙邊半導體外交與產業合作。